تیزی سے تیار ہوتی ٹیکنالوجی نئے اور بہتر الیکٹرانک اجزاء کی مسلسل مانگ پیدا کرتی ہے۔چونکہ چپ کے نئے ورژن تیار ہو رہے ہیں اور پرانی چپ کی قسمیں ختم ہو رہی ہیں، مینوفیکچررز کو شدید متروک اور زندگی کے اختتام (EOL) چیلنجوں کا سامنا ہے۔زندگی کے آخری مینوفیکچررز جو قلت کا سامنا کرتے ہیں وہ اکثر ضرورت سے زیادہ مقدار میں مشکل یا زیادہ مانگ والے اجزاء خریدتے ہیں تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ مستقبل میں استعمال کے لیے مناسب سامان موجود ہے۔تاہم، ایک بار جب قلت گزر جاتی ہے اور سپلائی ختم ہو جاتی ہے، تو OEMs اور EMS کمپنیوں کو اجزاء کا ایک بڑا سرپلس مل سکتا ہے۔
2018 کے اجزاء کی کمی کے دوران، متعدد MLCC مینوفیکچررز نے بعض مصنوعات کو بند کرنے کا اعلان کرتے ہوئے کہا کہ مصنوعات EOL مرحلے میں داخل ہو چکی ہیں۔مثال کے طور پر، Huaxin Technology نے اکتوبر 2018 میں اعلان کیا کہ وہ اپنی بڑی Y5V MLCC پروڈکٹس کو بند کر رہی ہے، جبکہ موراتا نے کہا کہ اسے اپنی GR اور ZRA MLCC سیریز کے آخری آرڈر مارچ 2019 میں موصول ہوں گے۔
2018 میں کمی کے بعد جب کمپنیوں نے مقبول MLCCs کا ذخیرہ کیا، عالمی سپلائی چین نے 2019 میں اضافی MLCC انوینٹریز کو دیکھا، اور عالمی MLCC انوینٹری کو معمول کی سطح پر واپس آنے میں 2019 کے آخر تک کا وقت لگا۔
جیسا کہ اجزاء کا لائف سائیکل مختصر ہوتا جا رہا ہے، سپلائی چین میں اضافی انوینٹری ایک مستقل مسئلہ بنتی جا رہی ہے۔
ضرورت سے زیادہ انوینٹری رکھنا مثالی نہیں ہے۔یہ آپ کی نچلی لائن کو بری طرح متاثر کر سکتا ہے، گودام کی جگہ لیتا ہے اور آپریٹنگ اخراجات میں اضافہ کر سکتا ہے۔OEM اور EMS کمپنیوں کے لیے، انوینٹری مینجمنٹ منافع اور نقصان (P&L) بیان کی کلید ہے۔پھر بھی، متحرک الیکٹرانکس مارکیٹ میں انوینٹری کے انتظام کے لیے حکمت عملی ضروری ہے۔